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深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答(第一百一十三輯)
發(fā)布日期:2025-09-03 信息來源:
龍門綠碳公司 作者:白雪琳 瀏覽數(shù):151    分享到:
三季度以來,龍門綠碳公司聚焦全年目標任務,以“加壓奮進、主動作為”的姿態(tài)全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營,跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
精管出實招 效能筑保障
龍門綠碳公司緊扣年度工作總基調(diào)和各項目標要求,以精細化管理為核心抓手,通過分類施策、系統(tǒng)布局、科學統(tǒng)籌,持續(xù)抓實管理效能,為全年目標達成筑牢基礎。該公司持續(xù)強化精益管理思維,組織“四種經(jīng)營理念”專題培訓和研討,鞏固前期管理成果,更著力提升管理層干部的管理技能與成本控制能力。同時,該公司明確要求各部門結合實際找準結合點與突破點,把精益管理理念、方法融入日常工作,推動全員從思維上轉變、以行動踐理念、用結果顯成效,通過夯實管理基礎為企業(yè)提質(zhì)賦能。
聚力強核心 賦能提競爭
當前,“沖刺三季度、決勝下半年”的號角已全面吹響。該公司開足馬力促生產(chǎn),抓實項目技術攻關、產(chǎn)品招商、市場開拓、內(nèi)部挖潛賦能等關鍵工作,在生產(chǎn)經(jīng)營主賽道上全速沖刺。各職能部室通力協(xié)作,緊盯市場動態(tài)、強化營銷能力,進一步提高政治站位,樹立“研銷協(xié)同、技術創(chuàng)新與推廣并重”的管理思路,深植“四種經(jīng)營理念”以打造核心競爭力。在市場拓展中,該公司主動對接用戶需求,采用“走出去+引進來”結合模式,創(chuàng)新性開展產(chǎn)品研討、行業(yè)展會、技術交流、產(chǎn)品推介等活動,同時充分借力集團銷售平臺優(yōu)勢,在開拓新市場、搶抓新機遇上持續(xù)發(fā)力,為公司統(tǒng)籌資源調(diào)配、優(yōu)化營銷策略提供堅實支撐。
精準抓排產(chǎn) 密織防護網(wǎng)
該公司以科學管理為驅動,通過全流程精益化管控夯實生產(chǎn)根基,拆解生產(chǎn)任務節(jié)點、統(tǒng)籌調(diào)配核心生產(chǎn)要素,確保生產(chǎn)全流程可控、可溯;圍繞生產(chǎn)計劃構建全周期安全防控體系,按季、月、周開展“人、機、物、環(huán)、管”全要素辨識評估,建立風險隱患“兩個清單”,加大關鍵環(huán)節(jié)管控力度,排查潛在風險以保障安全形勢穩(wěn)定。此外,按月召開生產(chǎn)分析會,精準研判形勢、高效破解堵點,組織管理人員與生產(chǎn)班組面對面溝通,第一時間疏通生產(chǎn)“中梗阻”,確保生產(chǎn)目標不偏、進度不滯后;同時緊盯年度目標,通過動員宣傳凝聚全員合力,細化指標、壓實責任、狠抓落實,構建“執(zhí)行有目標、實施有步驟、考核有依據(jù)”的閉環(huán)管理機制,營造“比學趕超、爭優(yōu)創(chuàng)先”的競賽氛圍,以系統(tǒng)化管理與強勁執(zhí)行力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(白雪琳)