
基層動(dòng)態(tài)
物貿(mào)公司:精細(xì)管理促降本 多措并舉促增效
發(fā)布日期:2025-09-10 信息來源:
物流貿(mào)易公司 作者:朱詩(shī)萌 瀏覽數(shù):32    分享到:
今年以來,物貿(mào)公司積極響應(yīng)陜西建材科技公司提質(zhì)增效工作號(hào)召,從細(xì)從實(shí)做好成本管控“加減法”,通過系統(tǒng)化降本策略,實(shí)現(xiàn)從“單點(diǎn)壓價(jià)”到“全鏈創(chuàng)值”,多措并舉將節(jié)流手段升級(jí)為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

打破信息孤島 實(shí)現(xiàn)全鏈效率躍升
2025年以來,針對(duì)生產(chǎn)單位及項(xiàng)目建設(shè)單位的大宗原材料和備品備件采購(gòu)計(jì)劃,物貿(mào)公司通過構(gòu)建“數(shù)字化采購(gòu)+供應(yīng)鏈協(xié)同”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,采用“陜煤物資商城”集中采購(gòu)平臺(tái)和物貿(mào)公司陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)性優(yōu)化與供應(yīng)鏈韌性提升。截至目前,陽(yáng)光平臺(tái)注冊(cè)供應(yīng)商共計(jì)1244家,其中新增50家;召開煤炭競(jìng)價(jià)會(huì)22次,談判采購(gòu)會(huì)議12次,采購(gòu)項(xiàng)目節(jié)省資金共計(jì)約1635.4萬(wàn)元。一季度鋼渣、礦渣除鐵處置成交價(jià)同比均上浮10%,閑置資產(chǎn)處置預(yù)估收益達(dá)90余萬(wàn)元,有效縮短采購(gòu)周期、降低采購(gòu)成本。
重構(gòu)采購(gòu)價(jià)值鏈 打破中間環(huán)境壁壘
該公司積極構(gòu)建“戰(zhàn)略-核心-一般”三級(jí)供應(yīng)商體系,與頭部供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期框架協(xié)議,約定價(jià)格浮動(dòng)機(jī)制。增加源頭直采比例,積極與源頭生產(chǎn)廠家對(duì)接,采取源頭直采方式,減少中間商加價(jià)環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本。在備品備件采購(gòu)方面,該公司加大直采力度,8月新增源頭廠家6家,對(duì)富平公司、黃陵新材公司、神木恒穩(wěn)公司等相應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行源頭直采,有效降低采購(gòu)成本7.09萬(wàn)元。
采購(gòu)降本動(dòng)真格 市場(chǎng)化機(jī)制激發(fā)降本潛能
針對(duì)較大金額的備品備件采購(gòu)項(xiàng)目,該公司積極開展市場(chǎng)調(diào)研,采取與供應(yīng)商競(jìng)價(jià)采購(gòu)、談判采購(gòu)的方式,開展二次、三次競(jìng)價(jià)。其中通過平臺(tái)報(bào)價(jià)、二次議價(jià)等方式降價(jià)29萬(wàn)元。瓷磚膠專用包裝袋降幅19.47%,瓷磚膠原材料分別降幅4.65%、4.1%,實(shí)現(xiàn)降低采購(gòu)成本的目的。物貿(mào)公司將緊緊圍繞陜煤集團(tuán)和建材科技公司關(guān)于“提質(zhì)增效”的工作部署,堅(jiān)持踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,結(jié)合自身實(shí)際,想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,在物資采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)降本“支點(diǎn)”,撬動(dòng)提質(zhì)增效“杠桿”,為企業(yè)“強(qiáng)服務(wù)、保生產(chǎn)、降成本”做出積極貢獻(xiàn)。(朱詩(shī)萌)